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Gestion et management des Achats

2015 - 230 pages

Toute entreprise cherche, aujourd’hui plus encore pour cause de crise économique, à augmenter sa marge. Qu’il s’agisse des achats de fournitures de bureau, de matériel informatique, de téléphonie, de papier pour les imprimantes..., l’un des vecteurs permettant de substantielles économies s’avère pour l’entreprise la rationalisation de ses achats.

Obtenir un bon rapport qualité/prix, c’est le fruit d’une négociation efficace et réfléchie, qui s'appuie d’une part sur une stratégie et la mise en œuvre de pratiques permettant d'anticiper, réaliser, suivre ses achats, d’autre part sur la gestion de ses relations fournisseurs.

ISBN : 9782311620504

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Planning du plan d’action n°3

Délimiter un périmètre d’intervention : quelles familles traiter ?

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Planning du plan d’action n°8

Se comparer : le benchmark

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Planning du plan d’action n°11

Réunir les conditions nécessaires à la gestion des risques

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Planning du plan d’action n°17

Réaliser le tableau de bord

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Planning du plan d’action n°22

Rédiger le cahier des charges

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Planning du plan d’action n°27

Choisir sa tactique en fonction de l’interlocuteur

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Planning du plan d’action n°31

Se positionner face aux prescripteurs

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Planning du plan d’action n°39

Mettre en place des partenariats clairs et partagés

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Planning du plan d’action n°41

Mettre en place la démarche : quand et comment ?

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Planning du plan d’action n°49

Répartir la valeur avec le fournisseur

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